Evaluating Organizational Performance and Competitive Advantage in the Context of Strategic Leadership

Abstract

The strategic leader must develop and implement strategies that enable businesses to achieve their goals in challenging competitive conditions. Strategic leadership behaviors help companies reach their goals over the long term. In this context, it is clear that strategic leaders have a primary effect on increasing profit margins and ensuring organizational harmony by maximizing efficiency. This study aims to reveal the impact of strategic leadership on organizational performance and competitive advantage. The study sample includes managers working at both national and international logistics companies in Turkey. A total of 474 participants were selected using stratified sampling, a probability sampling method. Data were collected through face-to-face questionnaires. The collected data were analyzed using SPSS 24 and AMOS Structural Equation Modeling. The findings indicate that strategic leadership has a strong positive effect on both organizational performance and competitive advantage. When examining sub-dimensions-transformational leadership, managerial leadership, bonding (political) leadership, transformational (relational) leadership, and ethical (binding) leadership-it is evident that the most influential dimension on strategic leadership is transformational practices.

İşletmelerin, zorlu rekabet şartlarında hedeflerine ulaşmalarını sağlayacak stratejiyi geliştirmek ve uygulamak stratejik liderin görevidir. Stratejik liderlik davranışları işletmelerin uzun vadede hedeflerine ulaşabilmelerini sağlamaktadır. Bu bağlamda stratejik liderlerin işletmede maksimum verimliliğin sağlanarak kâr marjının yükselmesinde ve örgüt içi uyumun sağlanmasında birinci dereceden etkili oldukları görülmektedir. Bu çalışmanın amacı, stratejik liderliğin örgütsel performansa ve rekabet avantajına etkisini ortaya koymaktadır. Bu çerçevede araştırmanın örneklemini Türkiye’de Ulusal ve Uluslararası lojistik firmalarında çalışan yöneticiler oluşturmaktadır. Araştırma örnekleminin belirlenmesinde olasılıklı örneklem belirleme yöntemlerinden tabakalı örnekleme yöntemi kullanılarak 474 katılımcıya ulaşılmıştır. Araştırma verileri yüz yüze anket yoluyla elde edilmiştir. Çalışma sonunda toplanan veriler SPSS 24 paket programı ve AMOS Yapısal Eşitlik Modellemesi kullanılarak analiz edilmiştir. Elde edilen bulgular neticesinde stratejik liderliğin hem örgütsel performans hem de rekabet avantajı üzerinde pozitif yönlü güçlü bir etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir. Alt boyutlar (dönüşümcü liderlik, yönetsel liderlik, bağ kurucu (politik) liderlik, değişimci (ilişkisel) liderlik ve etik (bağlayıcı) liderlik) bağlamında değerlendirildiğinde stratejik liderliği en fazla etkileyen boyutun dönüşümsel uygulamalar olduğu ortaya çıkmıştır.