<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Türkiye’de Yetenek Yönetimi Çalışmalarındaki Gelişmeler: Lisansüstü Tezlere Yönelik Bir Analiz (2007-2019)

dc.contributor.authorAcar, Safa
dc.date.accessioned2026-10-23T18:04:32Z
dc.date.available2026-10-23T18:04:32Z
dc.date.issued2021
dc.departmentSiirt Üniversitesi
dc.description.abstractİşletmeler içinde bulundukları yoğun rekabet ortamından kurtulabilmek ve ortalamanın üzerinde kar elde etmek için stratejik yönetim unsurlarını kullanmaktadırlar. İşletmelerin sürdürülebilir bir şekilde yüksek getiri elde edebilmesi için farklılaşma stratejilerini de uygulaması gerekmektedir. Sektör içerisinde farklılaşmanın sağlanabilmesi için gerekli olan ise işletmenin taklit edilemeyen, nadir bulunan ve kendine has olan özelliklerini geliştirmesi sayesinde sürdürülebilir karlılığı oluşturmasıdır. Bu özelliklerin odak noktasında ise insan kaynağı gelmektedir. İşletmenin temel yetkinliğini sağlamada insan kaynağının yetenekleri büyük bir önem kazanmıştır. Özellikle yoğun rekabetin olduğu sektörlerde işletmeler sahip oldukları yetenekli personel sayesinde büyük bir rekabet avantajı sağlamaktadır. İşletmelerin uzun ömürlü olabilmeleri, ortalamanın üzerinde getiri elde edebilmeleri ve gelecek nesillere önemli değerler bırakabilmeleri için ellerinde bulunan insan kaynaklarını geliştirmeli ve yetenekli çalışanlar haline getirmeleri gerekmektedir. Bunu yapabilmek için yetenek yönetimi uygulamaları uygulanmalı ve stratejik amaçlar doğrultusunda insan kaynakları geliştirilmelidir. Yetenek yönetimi, işe alım sürecinden başlayarak yetenekli bireylerin işletmeye girmesini sağlamakta ve işletmenin daha önceden belirlenmiş olan stratejik yönetimine uygun olarak kilit noktalarda yetenekli insan kaynağının oluşmasını sağlamaktadır. Yetenek yönetimi sayesinde işletmenin stratejik yönetim uygulamalarının sürdürülebilirliği sağlanabilmektedir. Yetenek yönetimi ile işletmenin stratejik yönetim uygulamaları koordineli bir yapı oluşturduğunda işletmenin gelecekte ihtiyacı olan yetenekleri de karşılanabilmektedir. Çalışmanın temel amacı, yetenek yönetimi konusuna yönelik ilginin durumunu ve oluşan gelişmeleri belirleyebilmektir. Bu kapsamda yetenek yönetimi konusunda yazılmış olan ve Ulusal Tez Merkezi (YÖKTEZ) ana sayfasında yayınlanan lisansüstü tezlerin hazırlandığı yılların dağılımı, hangi üniversite ve enstitüde hazırlandığı, hangi konulara odaklandığı, hangi yöntemlerin kullanıldığı ve örneklem sayısı kriterleri yönleri ile kıyaslaması MAXQDA 2020 nitel analiz programı kullanılarak yapılmıştır. Bu çalışma çerçevesinde yetenek yönetimi konusundaki yönelim ortaya konmaya çalışılmıştır. Çalışmada, 2007-2019 yılları arasında hazırlanmış olan toplamda 68 yüksek lisans tezi ve doktora tezi araştırma kapsamına alınmıştır.
dc.identifier.dergipark941081
dc.identifier.doi10.36362/gumus.941081
dc.identifier.endpage1094
dc.identifier.issn1309-7423
dc.identifier.issue3
dc.identifier.orcid0000-0002-9578-0198
dc.identifier.startpage1079
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.36362/gumus.941081
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12604/11035
dc.identifier.volume12
dc.institutionauthorAcar, Safa
dc.language.isotr
dc.publisherGümüşhane Üniversitesi
dc.relation.ispartofGümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_DergiPark_20261017
dc.subjectstrateji
dc.subjectYetenek Yönetimi
dc.subjectİnsan Kaynakları Yönetimi
dc.subjectStratejik Yönetim
dc.titleTürkiye’de Yetenek Yönetimi Çalışmalarındaki Gelişmeler: Lisansüstü Tezlere Yönelik Bir Analiz (2007-2019)
dc.title.alternativeDevelopments in Talent Management Studies in Türkiye: Analysis of Graduate Thesis (2007-2019)
dc.typeArticle

Dosyalar